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人力資源

從“管理自己”到“管理部門(mén)”

發(fā)布日期:2015-09-22

 從“管理自己”到“管理部門(mén)”

---讀《周一清晨的領(lǐng)導課》有感

文中主人公“杰夫”與他的老師“托尼”八次見(jiàn)面成為影響他一生的最重要的會(huì )談。清晨的會(huì )談是循序漸進(jìn)的,讓“杰夫”從最初的茫然無(wú)措到受益無(wú)窮?!敖芊颉钡睦_讓我產(chǎn)生了共鳴,對我很有觸動(dòng),有醍醐灌頂之感,認識到自身的不足及不斷學(xué)習的必要性。

作為公司的一位老員工,能隨著(zhù)公司的成長(cháng)一起成長(cháng),從員工到干部,角色在轉變,認知也在加深,從只管自己的事情到管理部門(mén)的事情。讀了文章后我更知道勇于承擔責任對于一個(gè)人的重要性,清楚地認識到管理者承擔著(zhù)更大的責任。明確崗位職責,理順工作范疇,不能混淆“司機和乘客”的角色。負責任是一種態(tài)度,是一種精神,也是一種品德。

員工是公司的財富,要讓更多的員工成為“超級明星”。部門(mén)人員應清楚工作的首要任務(wù)及反饋意見(jiàn)的重要性,提高團隊的凝聚力。培訓員工管理自己的時(shí)間,提升工作效率。公司規章制度要以身作則,帶領(lǐng)部門(mén)人員努力創(chuàng )造更高的業(yè)績(jì),因為一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量才是最大的。

我相信通過(guò)持續的學(xué)習,每一位同事都能如《周一清晨的領(lǐng)導課》所述,在各自的崗位上做出正確的決定,堅持做正確的事情,使自己和公司都能得到更好的發(fā)展,我們的明天更加美好。

來(lái)源:內部稿件

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